文章轉自(zi) 建材(cai)天(tian)地全媒體
為(wei)迎接8月(yue)19日在綠島湖點金藝術(shu)館(guan)召開的(de)2023’第二(er)十屆(jie)中國陶(tao)機裝備與工藝技術(shu)發展高層論壇，建(jian)材(cai)天地全媒(mei)體特別推(tui)出新景泰總經理彭基昌專訪——
近兩個月以來，新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展，以及意大利ITMA展(zhan)（紡(fang)織展(zhan)）三大行業(ye)展(zhan)會，展會歸來，中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青，以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人，相約新景泰機械總經理彭基昌，對其進行了一場面對面專訪，了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀，以及面對行業下行，市場低迷，未來的路該何去何從。
新景泰在(zai)這兩(liang)次國(guo)內展(zhan)(zhan)會上，展(zhan)(zhan)出搭載了Xaar 2002打印頭的K系列陶瓷噴(pen)墨打印機K10，其支持生產(chan)最大規格為(wei)1800×3600mm的瓷磚和巖板，單機標配10通道，可(ke)擴展(zhan)(zhan)到12／16通道，打印顏色多樣；并(bing)兼容(rong)目前(qian)主(zhu)流的功能(neng)(neng)墨水(shui)（功能(neng)(neng)釉）。
在米蘭會展(zhan)中心召(zhao)開的(de)(de)意大(da)利ITMA四(si)年(nian)一屆，是(shi)(shi)全(quan)球紡織行(xing)(xing)業(ye)最權威的(de)(de)展(zhan)會，匯聚了(le)(le)全(quan)球紡織印(yin)染裝(zhuang)備領域最專業(ye)，最前(qian)沿的(de)(de)技術(shu)和品牌企業(ye)，所展(zhan)示的(de)(de)技術(shu)和工藝是(shi)(shi)全(quan)球最先(xian)進(jin)的(de)(de)，是(shi)(shi)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)風向標(biao)。在行(xing)(xing)業(ye)內(nei)有著(zhu)舉足(zu)(zu)輕重的(de)(de)地位。新(xin)景泰經過了(le)(le)八年(nian)的(de)(de)養精蓄銳，首(shou)次(ci)攜爆款高(gao)速導帶打(da)印(yin)機亮(liang)相ITMA，引(yin)起了(le)(le)眾多海外客商廣泛關注。今年(nian)最新(xin)推出的(de)(de)8排(pai)噴(pen)(pen)墨機，搭載32個(ge)京瓷噴(pen)(pen)頭，速度高(gao)達800㎡/小時，滿足(zu)(zu)了(le)(le)客戶大(da)產(chan)量打(da)印(yin)的(de)(de)需求，是(shi)(shi)行(xing)(xing)內(nei)最具競爭力的(de)(de)導帶機之一。
新(xin)景泰K系列(lie)陶瓷噴墨打印機K10
新景泰(tai)參加(jia)意(yi)大利(li)ITMA展會(hui)（紡(fang)織(zhi)展）
2023，面對市場急劇萎縮的不(bu)利(li)因素，陶瓷噴墨(mo)設備如今(jin)有哪些創新大方向？
縱觀行業大環境，房地產紛紛爆雷，如今瓷磚需求大幅下滑，產能嚴重過剩，從業人員過剩，甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右，壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑，今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。瓷磚市場很“內卷”，并且從“內卷”，“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟，行業的關注度在下降。其實，過去幾年，瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少，但不拋的產品、模具面的效果，其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域，或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。創新是一個漸進的過程，尤其是在技術較為成熟的當下，成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁，在短時間內看不到回報，對創新項目的興趣就不大，供應商有力無處使，隨之失去創新的動力，我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年，新景泰在創新方面并沒有停止，噴頭技術、機械結構技術、打印精度，各種功能工藝的開發一直在發力，包括和英國賽爾的互動，與墨水供應商也有不少緊密的合作項目，到今年年底，將會有新產品推出，敬請期待。在某個展會上，我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭，小到頭發絲的程度，要用放大鏡才能看清楚，非常精細，十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目，把它打造成行業里的“不可或缺”，值得建陶行業學習。我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐，相反，在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上，“靜下心來搞創新”是其中之一，疫情這幾年，也是我們研發投入產出最多的。
贈送彭總《中國建陶(tao)衛(wei)浴產業發展高層論(lun)壇·二十周(zhou)年發言(yan)精選(xuan)》
建陶(tao)行業進入下行通道，從老(lao)板(ban)到員工，無論是(shi)定(ding)位，還是(shi)心態，都要(yao)面對新常態、新考驗。今年(nian)，新景(jing)(jing)泰(tai)即將迎來(lai)三十(shi)歲生(sheng)日，“三十(shi)年(nian)河東(dong)，三十(shi)年(nian)河西”，回(hui)顧過去，展望未來(lai)，新景(jing)(jing)泰(tai)有哪些“變與不變”？最大(da)的感(gan)觸是(shi)近幾(ji)年，我們(men)都(dou)在努(nu)力地(di)不(bu)斷適(shi)(shi)應變化，坦白講，以(yi)前行(xing)業(ye)里(li)很多企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)野蠻(man)生長過來(lai)的，只要找準某個機會，便能“活下來(lai)”；現在是(shi)哪條賽道里(li)都(dou)擠滿了競爭對手，傳統制造業(ye)產(chan)能嚴(yan)重過剩(sheng)，信息(xi)時代，微信的普(pu)及，信息(xi)透(tou)明化，一個“熱點(dian)”的出現，很快(kuai)就被一哄(hong)而上搶(qiang)著干，同質化的產(chan)品扎堆，變得不(bu)再(zai)是(shi)“熱點(dian)”，我們(men)必須以(yi)更(geng)快(kuai)速的迭代適(shi)(shi)應行(xing)業(ye)快(kuai)速的變化，這就是(shi)三十(shi)年河西的新常態。“不變(bian)”的(de)地方，我(wo)(wo)認為(wei)是(shi)(shi)(shi)保持(chi)產(chan)品戰略、經(jing)(jing)營理(li)(li)念(nian)的(de)穩定(ding)性和(he)正(zheng)確(que)性，企業(ye)(ye)才能穩健發(fa)展(zhan)。從個(ge)人的(de)角度來講(jiang)，感謝三(san)年疫情，讓我(wo)(wo)們(men)自身有時(shi)間沉下心來苦練(lian)內功，重新審視(shi)公司(si)的(de)內部管理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)否足夠過(guo)硬，足夠精細；產(chan)品戰略、經(jing)(jing)營理(li)(li)念(nian)是(shi)(shi)(shi)否正(zheng)確(que)。違反(fan)(fan)技術和(he)行(xing)(xing)業(ye)(ye)客(ke)觀規律的(de)過(guo)分追求短(duan)期利益的(de)，一定(ding)是(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)不通的(de)。越(yue)是(shi)(shi)(shi)困(kun)難的(de)時(shi)期，企業(ye)(ye)管理(li)(li)者越(yue)要冷(leng)靜和(he)科(ke)學，不能因為(wei)主業(ye)(ye)市場不好就亂跨行(xing)(xing)，各行(xing)(xing)各業(ye)(ye)都充(chong)滿競爭，同時(shi)進行(xing)(xing)太多項目，那是(shi)(shi)(shi)違反(fan)(fan)規律的(de)，必然付出慘痛的(de)代價！未來，誰的(de)內部(bu)管理(li)更(geng)好，技(ji)術迭(die)代更(geng)快，誰就更(geng)有機會存活下來。從精益(yi)生產管理(li)的(de)維(wei)度(du)(du)(du)，到(dao)項目管控精細度(du)(du)(du)，從各(ge)個維(wei)度(du)(du)(du)去補(bu)短板(ban)，拉長板(ban)，多維(wei)度(du)(du)(du)都(dou)強才能發展(zhan)。
有的陶瓷企業打造了多年品牌，基礎本來很好，也賺了不少錢，但在經濟周期下行的急劇變化當中，卻很快就倒下，其實冰凍三尺，非一日之寒。要學會控制欲望，很多企業的失敗，并非被競爭對手打敗，很多時候是自己給自己“挖坑”，可怕的不是競爭對手，最難的是戰勝自己。有的老板把時代的紅利，當成了自己的本事，靠機會與運氣賺了錢，還以為自己很有能力，很有水平，很會管理，實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻，更應該警醒自己，要反思作為老板是否合格，有沒有不斷學習的能力，帶領企業走出低谷，審視辦企業到底是為了什么？創業難(nan)，守業更難(nan)，用(yong)來形容處在急(ji)劇下(xia)行(xing)(xing)(xing)的(de)瓷磚行(xing)(xing)(xing)業十分貼切(qie)。完(wan)全堅持(chi)過去成功的(de)方(fang)法(fa)行(xing)(xing)(xing)不(bu)通(tong)，跨行(xing)(xing)(xing)業謀(mou)求新(xin)機遇(yu)是繞不(bu)過的(de)檻，但每個行(xing)(xing)(xing)業都高(gao)手如云，競爭激烈是必然結果，是否適合企業自己，需要有(you)長(chang)遠的(de)規劃。新景泰(tai)進入紡織噴墨領域，今年是第(di)八(ba)個年頭(tou)了(le)，一路走來很不(bu)(bu)容易，也(ye)有不(bu)(bu)少(shao)同(tong)行半途而廢的，堅持下來的占比遠少(shao)于退出的。聚焦(jiao)主業，在(zai)跨(kua)行業的選(xuan)擇(ze)上(shang)，設計好節奏，控制好風險，少(shao)犯錯誤，才(cai)能確保(bao)持續健康成長！
新景泰紡織噴墨設(she)備
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