文章轉自 建(jian)材天(tian)地全媒體
為(wei)迎(ying)接8月19日(ri)在綠島湖點(dian)金藝(yi)術(shu)館召開的(de)2023’第二十屆中國陶機裝備(bei)與工藝(yi)技術(shu)發展高(gao)層論壇，建材天地全媒體(ti)特(te)別推出(chu)新(xin)景泰總經理彭基昌專訪——
近兩個月以來，新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展，以及意大利ITMA展（紡織展）三大行(xing)業展會(hui)，展會歸來，中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青，以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人，相約新景泰機械總經理彭基昌，對其進行了一場面對面專訪，了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀，以及面對行業下行，市場低迷，未來的路該何去何從。
新景泰在這兩次國內展(zhan)(zhan)會(hui)上，展(zhan)(zhan)出搭載(zai)了(le)Xaar 2002打(da)印(yin)頭的K系列陶瓷(ci)噴墨打(da)印(yin)機(ji)(ji)K10，其支持(chi)生產(chan)最大規格為1800×3600mm的瓷(ci)磚和(he)巖板，單機(ji)(ji)標(biao)配10通道，可擴展(zhan)(zhan)到12／16通道，打(da)印(yin)顏色(se)多樣；并(bing)兼容目前主流的功(gong)能墨水（功(gong)能釉）。
在(zai)米蘭會展(zhan)中心(xin)召開的(de)意大利ITMA四年一屆，是(shi)(shi)全(quan)球紡織(zhi)行(xing)業(ye)(ye)最(zui)權威(wei)的(de)展(zhan)會，匯聚(ju)了全(quan)球紡織(zhi)印(yin)染裝備(bei)領域(yu)最(zui)專業(ye)(ye)，最(zui)前沿的(de)技(ji)術和品牌企(qi)業(ye)(ye)，所展(zhan)示的(de)技(ji)術和工藝是(shi)(shi)全(quan)球最(zui)先進(jin)的(de)，是(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)的(de)風(feng)向標。在(zai)行(xing)業(ye)(ye)內(nei)有著舉足輕重的(de)地位。新(xin)景泰(tai)經過了八(ba)年的(de)養(yang)精蓄銳，首次攜爆款(kuan)高速(su)導帶(dai)打印(yin)機(ji)亮相ITMA，引起(qi)了眾多海外客商廣泛關注。今(jin)年最(zui)新(xin)推出的(de)8排(pai)噴墨機(ji)，搭載32個京瓷噴頭，速(su)度(du)高達800㎡/小時，滿足了客戶大產(chan)量打印(yin)的(de)需求，是(shi)(shi)行(xing)內(nei)最(zui)具競爭力的(de)導帶(dai)機(ji)之一。
新(xin)景泰K系(xi)列陶瓷噴墨打印機K10
新景泰參加意大利ITMA展(zhan)會（紡織展(zhan)）
2023，面(mian)對市場急劇萎(wei)縮(suo)的(de)不利因素，陶瓷噴(pen)墨(mo)設備如今有(you)哪些創新大方向？
縱觀行業大環境，房地產紛紛爆雷，如今瓷磚需求大幅下滑，產能嚴重過剩，從業人員過剩，甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右，壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑，今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。瓷磚市場很“內卷”，并且從“內卷”，“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟，行業的關注度在下降。其實，過去幾年，瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少，但不拋的產品、模具面的效果，其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域，或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。創新是一個漸進的過程，尤其是在技術較為成熟的當下，成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁，在短時間內看不到回報，對創新項目的興趣就不大，供應商有力無處使，隨之失去創新的動力，我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年，新景泰在創新方面并沒有停止，噴頭技術、機械結構技術、打印精度，各種功能工藝的開發一直在發力，包括和英國賽爾的互動，與墨水供應商也有不少緊密的合作項目，到今年年底，將會有新產品推出，敬請期待。在某個展會上，我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭，小到頭發絲的程度，要用放大鏡才能看清楚，非常精細，十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目，把它打造成行業里的“不可或缺”，值得建陶行業學習。我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐，相反，在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上，“靜下心來搞創新”是其中之一，疫情這幾年，也是我們研發投入產出最多的。
贈送彭總《中國(guo)建陶(tao)衛浴產業發展(zhan)高層論壇·二十周年(nian)發言精(jing)選》
建陶行(xing)業進入(ru)下行(xing)通(tong)道(dao)，從老板到(dao)員工，無論是(shi)定位，還是(shi)心(xin)態，都要面對新常態、新考(kao)驗(yan)。今(jin)年，新景泰即將迎來三十(shi)(shi)歲生日，“三十(shi)(shi)年河(he)東(dong)，三十(shi)(shi)年河(he)西”，回顧過去，展(zhan)望未(wei)來，新景泰有(you)哪(na)些“變與不變”？最大的(de)(de)感觸是近(jin)幾(ji)年(nian)，我們都在努力地(di)不斷(duan)適應變(bian)(bian)化(hua)，坦白講，以前行業(ye)(ye)里很(hen)多企業(ye)(ye)都是野蠻(man)生長過來(lai)(lai)的(de)(de)，只要找準(zhun)某個機(ji)會(hui)，便能“活(huo)下來(lai)(lai)”；現在是哪條賽道里都擠滿(man)了競爭對手，傳統制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)產(chan)能嚴(yan)重過剩，信息(xi)時代，微信的(de)(de)普及，信息(xi)透明化(hua)，一(yi)個“熱點”的(de)(de)出現，很(hen)快就被一(yi)哄而(er)上搶著干，同質化(hua)的(de)(de)產(chan)品扎堆，變(bian)(bian)得不再(zai)是“熱點”，我們必須以更快速(su)的(de)(de)迭代適應行業(ye)(ye)快速(su)的(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)，這就是三十年(nian)河西的(de)(de)新(xin)常態。“不變”的地方，我認為(wei)是(shi)(shi)(shi)保持(chi)產品戰(zhan)略(lve)(lve)、經(jing)營理念的穩定性和正確(que)性，企(qi)業才能穩健發展。從個(ge)人的角(jiao)度來(lai)講，感(gan)謝三年疫情(qing)，讓我們自身有時(shi)間沉下(xia)心(xin)來(lai)苦練內功，重(zhong)新審視公司的內部管理是(shi)(shi)(shi)否足夠過(guo)硬，足夠精(jing)細；產品戰(zhan)略(lve)(lve)、經(jing)營理念是(shi)(shi)(shi)否正確(que)。違(wei)(wei)反技術和行(xing)業客觀規(gui)律(lv)的過(guo)分(fen)追求短(duan)期(qi)利益的，一定是(shi)(shi)(shi)行(xing)不通的。越是(shi)(shi)(shi)困難的時(shi)期(qi)，企(qi)業管理者越要冷靜和科學，不能因為(wei)主(zhu)業市場不好就亂(luan)跨行(xing)，各行(xing)各業都充(chong)滿競爭，同時(shi)進行(xing)太(tai)多項目，那是(shi)(shi)(shi)違(wei)(wei)反規(gui)律(lv)的，必然付出慘痛的代價！未來(lai)，誰(shui)(shui)的內部管(guan)(guan)理更(geng)好(hao)，技術迭代(dai)更(geng)快(kuai)，誰(shui)(shui)就更(geng)有(you)機會存活下(xia)來(lai)。從精益生產(chan)管(guan)(guan)理的維(wei)度(du)(du)，到項目管(guan)(guan)控精細度(du)(du)，從各個(ge)維(wei)度(du)(du)去補短(duan)板，拉長板，多維(wei)度(du)(du)都強(qiang)才能發展(zhan)。
有的陶瓷企業打造了多年品牌，基礎本來很好，也賺了不少錢，但在經濟周期下行的急劇變化當中，卻很快就倒下，其實冰凍三尺，非一日之寒。要學會控制欲望，很多企業的失敗，并非被競爭對手打敗，很多時候是自己給自己“挖坑”，可怕的不是競爭對手，最難的是戰勝自己。有的老板把時代的紅利，當成了自己的本事，靠機會與運氣賺了錢，還以為自己很有能力，很有水平，很會管理，實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻，更應該警醒自己，要反思作為老板是否合格，有沒有不斷學習的能力，帶領企業走出低谷，審視辦企業到底是為了什么？創業(ye)(ye)難，守(shou)業(ye)(ye)更(geng)難，用來形容處在急劇下行的(de)瓷磚行業(ye)(ye)十分貼切。完全(quan)堅持(chi)過(guo)(guo)去成功的(de)方法(fa)行不(bu)通，跨行業(ye)(ye)謀(mou)求新機遇(yu)是(shi)繞(rao)不(bu)過(guo)(guo)的(de)檻，但每個行業(ye)(ye)都高手如云(yun)，競(jing)爭(zheng)激烈是(shi)必然結(jie)果(guo)，是(shi)否適(shi)合企業(ye)(ye)自己，需(xu)要有長遠(yuan)的(de)規劃。新景泰(tai)進入紡織噴墨領域(yu)，今年(nian)(nian)是第(di)八個年(nian)(nian)頭了(le)，一(yi)路走來很不容易，也(ye)有(you)不少(shao)同行半(ban)途而(er)廢的，堅持下來的占比遠少(shao)于退出的。聚焦主業(ye)，在跨行業(ye)的選擇上，設計(ji)好節奏，控制好風險，少(shao)犯錯(cuo)誤(wu)，才能確保持續健康成長！
新景(jing)泰紡(fang)織(zhi)噴墨設備
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